親愛(ài)的讀者朋友們：
大家好！
寒風(fēng)起，秋葉落，秋天悄然而來(lái)又無(wú)聲離去。行業(yè)的蕭瑟還未散去，但我們?nèi)匀辉谶@個(gè)秋天為業(yè)主送上了屬于他們的 “收獲”：鹿江提前封頂、仲愷花園如期交付。過(guò)去的三十多年里，隆生從未延期交付過(guò)，只有提前和準(zhǔn)時(shí)，這就是隆生信守的“君子協(xié)定”。在全國(guó)樓盤眾多爛尾、無(wú)法交付的情況下，隆生不減配，不降標(biāo)，不延期，給當(dāng)下樓市房企打了一個(gè)“樣”。是隆生特立獨(dú)行“不合時(shí)宜”嗎？還是房企們的誠(chéng)信已經(jīng)走失？本期我們將對(duì)此展開(kāi)深入的探討。
特別推薦
文章標(biāo)題：《萬(wàn)物皆以人為本》
作 者：劉小波
推薦語(yǔ)：
以人為本，就是把人當(dāng)作宇宙萬(wàn)物之根本。在如今的社會(huì)發(fā)展中，“以人為本”已經(jīng)是我國(guó)普遍倡導(dǎo)的價(jià)值導(dǎo)向，應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理原則、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等等生活的方方面面中。
那么在房地產(chǎn)中，打造一個(gè)樓盤，如何做到以人為本？從設(shè)計(jì)到執(zhí)行，如何讓這一理念落地？本文中，隆生董事長(zhǎng)劉小波對(duì)此做了企業(yè)的闡述和理解?！耙匀藶楸尽辈皇菓以诳罩?，兒是體現(xiàn)在身邊每一個(gè)細(xì)節(jié)里。30多年來(lái)，隆生穿越每一個(gè)市場(chǎng)周期，專心致志打造產(chǎn)品力和服務(wù)力，正是因?yàn)樗值钠放朴^和價(jià)值觀。
讀完這篇文章，再去對(duì)照隆生的社區(qū)，你可能會(huì)有一種恍然大悟之感，原來(lái)所有不著痕跡的設(shè)計(jì)，背后是種種費(fèi)心思的思量；所有潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的服務(wù)，背后是長(zhǎng)久的人文關(guān)懷，而這一切，來(lái)源于隆生立企宗旨中最重要的一點(diǎn)——?jiǎng)?wù)實(shí)。
文章推薦
文章標(biāo)題：《君子之交淡如水，一諾千金重于山》
《“鹿頂記”——鹿江花園一區(qū)建設(shè)封頂記錄》
作 者：羅立慶、閆華
推薦語(yǔ)：
全國(guó)“保交樓”的基調(diào)下，業(yè)主收樓成為一個(gè)“奢侈”的事情，然而隆生的業(yè)主，依然提前或如期迎來(lái)了鹿江花園一區(qū)的全面封頂、仲愷花園的收樓，擁有著一份“穩(wěn)穩(wěn)”的幸福。
這些在以往看來(lái)不起眼的工程節(jié)點(diǎn)，在如今的市場(chǎng)行情下，卻是來(lái)之不易，格外振奮人心。而為了兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主和對(duì)社會(huì)的諾言，隆生所克服的困難和過(guò)程中項(xiàng)目工程部付出的諸多努力都無(wú)人得知，但作為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的他們，感受深刻。
本期兩篇文章，讓我們跟隨2個(gè)項(xiàng)目工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人的回憶，一起去了解建設(shè)的臺(tái)前幕后，感受這一份承諾兌現(xiàn)的不易。
文章標(biāo)題：
《不合時(shí)宜的隆生，來(lái)到適合他的時(shí)代》
作 者：任旭東
推薦語(yǔ)：
過(guò)去的30年房地產(chǎn)市場(chǎng)中，當(dāng)許多房企激進(jìn)外拓，隆生一直堅(jiān)守惠州偏安一隅，當(dāng)其他企業(yè)樓盤跟隨市場(chǎng)肆意漲價(jià)降價(jià)時(shí)，隆生從不盲從;當(dāng)各大房企紛紛退出惠州不敢拿地之時(shí)，隆生又斥資12億拿地，種種“特立獨(dú)行”的行為，讓隆生在眾多房企中顯得格格不入，隆生真的“不合時(shí)宜”嗎？如今的房地產(chǎn)市場(chǎng)，到底需要一個(gè)怎樣的房企？作為一名地產(chǎn)資深從業(yè)人士，作者以他所見(jiàn)、所感，娓娓道出他對(duì)隆生的看法，以及他對(duì)房地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展需求的真知灼見(jiàn)。
文章標(biāo)題：《時(shí)代列車滾滾而過(guò)，只留下一聲聲嘆息》
作 者：Lisa商業(yè)觀察
推薦語(yǔ)：
古希臘哲學(xué)家赫拉克利特曾說(shuō)：這個(gè)世界上，唯一不變的，就是一直在變。的確，命運(yùn)調(diào)整，福禍就在轉(zhuǎn)換之間。許多企業(yè)，也在時(shí)代的變遷中經(jīng)歷了從無(wú)限風(fēng)光的“山頂”到跌落無(wú)人關(guān)注的“谷底”。時(shí)代已經(jīng)巨變，新時(shí)代的飯，如何吃法？本文通過(guò)多個(gè)舉例，用生動(dòng)的案例、頗具文采的文字，展現(xiàn)這個(gè)時(shí)代巨輪帶來(lái)的一系列變化，以及對(duì)未來(lái)如何發(fā)展的提問(wèn)及探索。
文章標(biāo)題：
《《隆生》二十年》
作 者：莫菲
推薦語(yǔ)：
時(shí)間如白駒過(guò)隙， 20年恍然而至。在隆生企業(yè)三十四周年的這一年，《隆生》迎來(lái)她的二十年。20年，《隆生》用自己的視角，記錄了企業(yè)發(fā)展歷史，也見(jiàn)證了行業(yè)沉浮。
20年來(lái)，《隆生》從初始創(chuàng)刊到成為隆生及行業(yè)的一個(gè)內(nèi)刊標(biāo)桿，經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展變遷？《隆生》又因何特點(diǎn)被行業(yè)內(nèi)外所喜愛(ài)、所夸贊？當(dāng)眾多企業(yè)的內(nèi)刊都已紛紛?？蜓蜎](méi)在信息時(shí)代里，《隆生》又憑借什么一直屹立在企業(yè)內(nèi)刊的隊(duì)列中，并且持續(xù)發(fā)行了一百二十多期，成為隆生的一個(gè)強(qiáng)有力的品牌？《隆生》的現(xiàn)任主編莫菲，用文采飛揚(yáng)又條理清晰的文字，將《隆生》的發(fā)展故事及歷程書(shū)寫(xiě)成文。想了解更多《隆生》，就一起來(lái)品讀這篇文章吧~
文章標(biāo)題：《塵封20年的往事》
作 者：徐英
推薦語(yǔ)：
如果不是這篇文章，你很難想象到，20年前，企業(yè)內(nèi)刊里的一篇員工匿名寫(xiě)作的文章，居然曾經(jīng)在隆生里掀起過(guò)一場(chǎng)“軒然大波”，在企業(yè)的大會(huì)小會(huì)里被拿出來(lái)“研討批判”。20年之后，當(dāng)年匿名寫(xiě)作的小員工早已成長(zhǎng)為一名企業(yè)骨干，她如何看待20年前自己親歷的這件事？其中又經(jīng)歷過(guò)怎樣的心路歷程？20年，這本內(nèi)刊依然還在出版發(fā)行，她又如何看待這本雜志？一篇文章引發(fā)的風(fēng)波，事情雖小影響卻很大，時(shí)隔多年作者打開(kāi)記憶的大門，用平靜理性的文字，道出塵封20年的往事，欲知詳情，一定不要錯(cuò)過(guò)~
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《隆生》編輯部
2022年10月30日